Халыкара сәүдә коллективының бизнес осталыгын һәм дәрәҗәсен күтәрү, эш идеяларын киңәйтү, эш ысулларын яхшырту һәм эш нәтиҗәлелеген күтәрү, шулай ук ​​предприятия культурасын ныгыту, команда арасындагы аралашуны көчәйтү, генераль менеджер - Эмми Халыкара сәүдә бизнес-командасын җитәкләде, аларда Пекинга 20ләп кеше йөри, без махсус команда төзү эшчәнлеген башлап җибәрдек.

Команда төзү эшчәнлеге төрле формаларда булды, шул исәптән альпинизм ярышлары, пляж ярышлары һәм утлы кичә. Көймәдә без команда бердәмлеге рухын күрсәтеп, ярыштык һәм бер-беребезне дәртләндердек.

Конкурстан соң, һәрбер кеше эчәргә һәм җирле ризык белән ләззәтләнергә җыелды; киләсе ут хәтта һәркемнең дәрте белән янды. Без төрле уеннар үткәрдек, хезмәттәшләр арасындагы хисләрне диярлек арттырдык, һәркемнең аңлавын һәм бердәмлеген яхшырттык.

Бу команда төзү эшчәнлеге аша без бүлекләр һәм хезмәттәшләр арасында аралашуны һәм хезмәттәшлекне ныгыттык; компаниянең бердәмлеген ныгыттык. эш нәтиҗәлелеген һәм хезмәткәрләрнең дәртлелеген күтәрү. Шул ук вакытта, без елның икенче яртысында компаниянең эш биремнәрен тәртипкә китерә алабыз, соңгы спектакльне тәмамлау өчен кулга-кул тотынышып бара алабыз.

Хәзерге җәмгыятьтә беркем дә үзе тора алмый. Корпоратив конкуренция шәхси конкуренция түгел, ә команда конкурсы. Шуңа күрә, без лидерлык осталыгын арттырырга, гуманистик идарә итүне тормышка ашырырга, кешеләрне кулдан килгәнне эшләргә, үз бурычларын үтәргә, команда бердәмлеген көчәйтергә, зирәклекне уртаклашырга, ресурслар уртаклашырга ирешергә тиеш, шулай итеп югары сыйфатлы һәм нәтиҗәле командага ирешә алабыз, шуның белән компаниянең тиз үсешенә ярдәм итәбез.